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目まぐるしい技術革新を繰り返すIT業界では、会社自体はもちろんのこと、社員一人ひとりが絶えず“自己革新”していくことが求められます。このため、FJBでは「個々の社員が持つ能力や可能性こそが会社にとって最大の財産である」と考え、社員のスキルアップに力を注いでいます。これまで多くの“人財”を育ててきたノウハウをベースに、社員一人ひとりの潜在能力を最大限に引き出すための教育体系を整えています。
しかし、制度が充実したものであっても、研修を受ける社員に成長しようとする意欲がなければ多くの成果は望めません。そこでFJBでは、社員が“自ら学ぶ姿勢”を最も重視し、ますます高度化・複雑化していく情報通信技術に対応すべく、ITベンダー認定の資格はもちろん、経済産業省認定の情報処理技術者試験などさまざまな資格の取得を奨励しています。 |
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FJBの社内研修制度は、新人研修をはじめとする階層教育と、営業・システム・サポートサービス・コンストラクションの各部門で主催する専門教育(部門別教育)で構成されています。
階層教育は、リーダーシップや経営関連知識など、それぞれの役割に沿ったテーマに基づいて行われます。入社後に行われる新人研修では、ビジネスの基本動作やコミュニケーションスキル、ITの基礎技術などを身につけるとともに、FJBが提供するソリューションについて学びます。この新人研修は神戸にある自社研修センターにおいて合宿形式で行われます。単に知識を習得するだけでなく、研修生活を通じて同期との交流が図れることから、公私にわたって大切になる“人的ネットワーク”を形成することができます。
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FJBでは、集合形式の新人研修と職場内研修（OJT）を合わせた２年間を新人教育期間と位置付けています。
新人研修は、お客様の視点で考え行動できる「顧客接点を担える人材＜信頼される人材＞」になることを目標に実施しています。
研修内容は、新入社員として必須の“ビジネススキル”だけでなく、IT業界で求められるITスキル（知識修得・資格取得）にも力を入れており、お客様から信頼さるためのスキルや知識を身につけていくことを目指しています。 |
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2年間の新人教育期間後に行われるのが「3年目研修」です。
この研修は、OJTのまとめの研修として位置づけられており、入社以来の自分を一度振り返り、現状を確認した上で、これからどのように成長していくべきかを考えていきます。
そして、自分のあるべき姿、理想のキャリアに向かって、「考え・学び、自立と行動を実践する人材」を目指していきます。また、仕事をする上でのベースとなる「ロジカルシンキング」についても再考・学習します。
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